一、核心机制

红旗国有林场充分发挥资源禀赋优势，以生态产业化经营为主线，构建“资源确权—科技赋能—品牌溢价—利益共享”的“四位一体”价值实现机制，创新实施林下三七种植模式，严格遵循林地用途不改变、生态功能不降低的原则，利用郁闭度适宜的林地环境开展三七仿野生种植，成功推动生态资源向高价值生态产品转化，推动森林生态优势持续转化为产业优势、经济优势、民生优势。

松林培育林下经济

二、具体做法

一是确权划区、生态兴产。严格筛选林场内郁闭度0.6—0.8的优质林地，将符合条件的1万余亩林地统一规划为林下经济发展区，清晰界定国有林场森林资源使用权与经营权，为生态资源市场化运营奠定清晰的权属基础。同时，系统开展土壤、水质、生物多样性本底调查，全面检测林地环境指标，确保完全符合有机种植标准，为三七营造近自然、原生态的生长条件，实现生态保护与产业发展空间同构、功能互补。

松林培育林下经济

二是科技赋能，标准引领。联合朱有勇院士团队等顶尖科研力量，聚焦林下三七种植核心难题，重点突破连作障碍、病虫害绿色防控等关键技术瓶颈，以科技创新贯穿种植全流程。牵头制定《林下有机三七生产技术规程》，构建从育种、种植、田间管护到采收、加工、仓储的全流程标准化体系，同步搭建产品全流程可追溯体系，实现从种到收每一个环节品质可控、来源可查。政府主动搭建产业对接平台，积极引入实力雄厚的龙头企业，对林下三七种植进行统一规划、统一管理、规模化经营，保障产品品质稳定与市场供应持续。

三是品牌塑造，渠道建设。围绕有机、道地、仿野生三大核心价值，全力打造“文山林下三七”区域公共品牌，并配套开发系列子品牌，强化森林与三七“双向赋能”的品牌宣传。主动申请并通过有机作物、道地药材双认证，提升产品市场辨识度与核心溢价能力，打通优质优价市场通道。积极对接全国高端医药企业建立长期合作，同步拓展电商直播、私人定制、基地认养等新型销售渠道，精准对接高端消费市场，实现生态产品到经济价值的高效转化。

四是利益联结，多方共赢。搭建“国有林场+龙头企业+科研机构+合作社+林农”的“五位一体”紧密协同模式，实现资源、技术、资金、劳动力高效整合。国有林场以林地资源入股或租赁的方式参与产业发展，实现生态资产保值增值；龙头企业负责资金投入、标准化生产管理、市场推广运营，依托高品质产品获取市场利润并构建稳定供应链；科研机构全程提供技术指导与创新支撑，以种植实践数据推动技术迭代升级；合作社与林农参与基地管护、种植采收等工作，获得稳定劳务报酬与产业分红收益，形成风险共担、利益共享、多方共赢的长效发展机制。

三七林木和谐共生

三、主要成效

一是厚植绿色本底，筑牢生态安全屏障。修复生态系统，仿野生种植模拟自然生态，补植乡土与珍稀树种20余万株，提升森林覆盖率与水土保持能力，生物多样性持续改善。严控面源污染，全程零化肥、零农药，从源头保护土壤与水源，推动农业生产向生态友好型转型。

二是激活资源价值，壮大绿色经济。产业价值倍增，林下三七、滇重楼、滇黄精等种植超5000亩，产值突破1.5亿元；林下有机三七价格达传统种植产品数倍至十倍，资源价值大幅提升。加快国有资产盘活，推动林场从“管理生态”向“经营生态”转型，非木营收超500万元，实现国有资产保值增值。带动产业全链发展，拉动种苗培育、加工、仓储、物流、康养旅游等上下游产业，培育新的经济增长点。

三七蓬勃生长

三是增进民生福祉，夯实乡村振兴根基。拓宽增收渠道，累计带动群众就业近5万人次，年人均增收3000元以上；群众掌握技术后自主发展林下种植超500亩，形成稳定增收路径。保障药材安全，提供高品质道地中药材，夯实中医药产业可持续发展基础。培育新型主体，培养一批懂技术、会管理的新型林农与产业工人，提升基层产业发展能力。