今年以来，红河州自然资源和规划局深化落实作风革命效能革命提升行动要求，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，创新推行“四下四解”闭环工作机制，基本构建起全链条、常态化、可量化的“州县同题共答”工作体系，奋力推动全州自然资源工作提质增效。

下沉研判，源头解题。红河州局建立动态研判工作机制，通过日常找、上级点、科室研、集中议等方式，多渠道分析研判全州自然资源工作存在的短板弱项，并形成州、县共答“问题清单”。聚焦问题清单，局主要负责人、分管负责人带队下沉一线，牵头组织相关科（室）、县（市）自然资源局谋思路、找对策，有效提升服务保障精准性。比如，针对今年3月，群众反映的“建水县一小区交房至今未办理房产证”问题，该局提前会商找症结、开“方子”，向开发企业发送书面催办通知，在小区内粘贴不动产登记公告，告知小区业主可正常申请办理不动产登记。该群众提交申请材料后实现当天办结，一套“组合拳”彻底解决了该小区产权“登记难”问题，赢得广泛好评。

群众领取不动产权证

下沉走访，精准解题。红河州局健全“领导分片挂钩、科（室）互通联动、全员实地作战”工作模式，从源头强化实地踏勘和入户走访，及时掌握基层难点、发展堵点、民生痛点，更好汇集“诉求清单”，切实做到带着问题去、领着问题回、碰出答案来。比如，为摸清哈尼梯田世界文化遗产区保护范围内耕地、林地等地类情况，更好保障区域粮食安全和生态安全，该局于年初便实施蹲点调研，对片区内自然资源要素开展综合调查，逐地块查清地类、权属及现状，理清各类资源本底，为哈尼梯田可持续发展筑牢坚实的数据支撑。

对哈尼梯田开展常规监测

下沉办公，高效解题。红河州局坚持“简单问题现场办、疑难问题专班办、遗留问题攻坚办”，全面前移服务关口、责任关口、攻坚关口，推行重点项目常态化沟通协调联络机制，精准打通“思维固守畏难、政策运用不充分、攻坚克难不足”等梗阻问题，以面对面对接、点对点答疑、实打实处置把矛盾化解在基层、难题破解在一线、服务落实在现场。比如，在219国道用地报批过程中，该局抽调技术骨干组建要素保障小分队，每半个月到相关县（市）和红河公路局集中会商研判，对原本需要多个科室多头审查的业务实行一体化集中审查，大大提高了项目用地报批质效。目前，219国道李仙江至绿春段公路改建工程、个旧（蔓耗）至马关（新桥河）段改扩建工程项目用地已经自然资源部和省政府批复；绿春（大兴）至金平（金河）段改扩建工程项目用地报件已上报自然资源部审查，国道建成后将有效促进沿线地区经济社会发展和民族团结进步。

国道219项目莲花滩隧道

下沉督办，提质解题。红河州局还探索建立了跟踪督办、复盘提升机制，对收集的各类问题统一清单化、项目化管理，实行动态更新、按期清零，确保事事有人抓、件件有回音。依托这样的全链条工作闭环，该局梳理的州、县共答133个“问题清单”现已妥善解决77个、正在跟进解决56个，诸如全州9个省级及以上园区工业项目“标准地”出让规模达100%等亮眼成效纷纷涌现，得到各级政府和社会公众的普遍认可。

弥勒宇星钻石产业园项目